Multimedia - Komisja Nadzoru Finansowego

O KNF

Kamil Liberadzki na EKF w panelu na temat zielonej transformacji

Kamil Liberadzki, Dyrektor Departamentu Rozwoju Regulacji w Urzędzie KNF, w ramach Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie, wziął udział w debacie panelowej pt. „Zielona transformacja w praktyce – jak finansować firmy wydobywcze zmniejszające emisje?”.

W trakcie debaty paneliści poszukiwali odpowiedzi na następujące pytania: 
1) Jak instytucje finansowe wyceniają ryzyka w firmach wysokoemisyjnych ze znacznym potencjałem redukcyjnym? 
2) Czy stosują specjalne kowenanty przy ich finansowaniu? 
3) Czy firmy wdrażając ambitne strategie ograniczające emisje stają się bardziej wiarygodne dla firm finansujących?

4) Czy wymogi nadzorcze nad bankami pozwalają na uwzględnianie realnych działań redukujących emisje przy wycenach ryzyk kredytu dla takich spółek?

Zdaniem Kamila Liberadzkiego, wymogi nadzorcze dla banków mają za zadanie zapewnienie stabilności sektora finansowego. Celem tych wymogów jest zapewnienie, aby banki w każdej chwili utrzymywały odpowiedni poziom kapitałów własnych w relacji do skali ryzyka, jakie podejmują. Udzielanie kredytów klientom, których działalność generuje wysokie ryzyko ESG, jest dla banków bardziej ryzykowne niż udzielanie takich kredytów klientom, których działalność generuje mniejsze ryzyko w tym zakresie – w związku z tym możliwe jest oferowanie dla nich tańszego finansowania.

Dyrektor Departamentu Rozwoju Regulacji wskazał, że w finansowaniu projektów zmniejszających emisje można wykorzystać obligacje transformacyjne (Transition Bonds) lub Sustainabilitiy Linked Bonds (SLBs), w przypadku których celem emisji jest finansowanie przejścia przedsiębiorstw na bardziej zrównoważony środowiskowo model biznesowy i tym samym ograniczenie negatywnego wpływu danego przedsiębiorstwa na środowisko naturalne (np. poprzez zmniejszenie emisji dwutlenku węgla). Głównym czynnikiem odróżniającym obligacje zielone od obligacji transformacyjnych i SLBs jest specyfika celu emisji. Uczestnicy rynku postrzegają zielone obligacje jako instrumenty finansujące konkretne projekty mające jednoznacznie pozytywny wpływ na środowisko naturalne (np.: budowa elektrowni fotowoltaicznych czy nowoczesnych niskoemisyjnych budynków), podczas gdy obligacje transformacyjne oraz SLBs finansują działania na rzecz sukcesywnego ograniczania negatywnego wpływu na środowisko dalszej działalności biznesowej przedsiębiorstw z sektorów wysokoemisyjnych oraz zmiany modelu biznesowego ich działalności, na bardziej przyjazny środowisku naturalnemu (np. montaż urządzeń ograniczających emisyjność spalania paliw kopalnych, włączenie energii z OZE do miksu energetycznego spółek, itp.).