Opis projektu
Beneficjent projektu – Narodowy Bank Ukrainy (NBU)
Projekt jest finansowany przez Unię Europejską. Budżet projektu wynosi: 1 452 759,00 EUR.
Okres realizacji projektu: od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2026 roku (24 miesiące)
Założenia projektu
Projekt współpracy partnerskiej ma na celu wsparcie Narodowego Banku Ukrainy we wdrożeniu nadzoru opartego na ocenie ryzyka, zgodnie z najlepszymi unijnymi praktykami przy jednoczesnym kształtowaniu bezpiecznego rozwoju i sprawnie działających usług niebankowych instytucji finansowych dla zapewnienia źródeł finansowania powojennej odbudowy krajowej gospodarki oraz integracji z unijnym i globalnym rynkiem finansowym. Projekt ma przyczynić się do wdrożenia oceny nadzorczej niebankowych instytucji finansowych, zgodnie ze standardami UE, oraz opracowania modelu wskaźników ekonomicznych dla niebankowych instytucji finansowych na Ukrainie.
Beneficjentem projektu jest Narodowy Bank Ukrainy.
Projekt jest realizowany we współpracy partnerskich organów nadzorczych i innych właściwych instytucji publicznych z państw członkowskich UE: Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego (UKNF), Lietuvos bankas (Banku Litwy – LB) oraz Fundación para la Internacionalización de las Administraciones Públicas, F.S.P (Fundacja na rzecz Umiędzynarodowienia Administracji Publicznej, F.S.P. – FIAP).i Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (Dyrekcji Generalnej Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych przy hiszpańskim Ministerstwie Gospodarki, Handlu i Biznesu – DGSFP).
Zakres projektu
Dwuletni projekt współpracy partnerskiej obejmuje przygotowanie i przeprowadzenie 99 krótkoterminowych misji eksperckich na rzecz NBU z udziałem ekspertów organów nadzoru z Polski, Litwy i Hiszpanii. Eksperci wyznaczeni do udziału w projekcie posiadają wiedzę oraz doświadczenie ściśle związane z tematyką danego działania w ramach projektu. Ze względu na pełnoskalową inwazję Rosji na Ukrainę obecnie wszystkie działania w ramach projektu odbywają się zdalnie.
Planowane zadania obejmują opracowanie metodyk oceny ryzyka i technik prowadzenia nadzoru oraz szkolenie pracowników nadzoru, zgodnie z prawodawstwem Unii i najlepszymi unijnymi praktykami.
Działania projektowe obejmują misje eksperckie doradczo-szkoleniowe dla NBU, warsztaty dla zakładów ubezpieczeń w Ukrainie oraz wizyty studyjne. Zostaną opracowane i przekazane do wykorzystania przez NBU raporty z przeglądów z analizą luk i z zaleceniami działań dostosowujących do unijnych wymogów, plany działania, rekomendacje dotyczące zmiany projektów ustawodawstwa lub innych wewnętrznych dokumentów nadzorczych, wytyczne, podręczniki, narzędzia i instrukcje np. dotyczące wdrażania nadzoru opartego na ocenie ryzyka, kluczowe założenia do projektowanych przepisów oraz materiały warsztatowe.
Zakres projektu obejmuje cztery bloki wsparcia (komponenty) i przewidywane następujące rezultaty projektu:
A. Wprowadzenie ilościowej oceny ryzyk, które stwarzają zagrożenie utraty kapitału, płynności niebankowych instytucji finansowych oraz profilu ryzyka.
[Komponent A dostarczany przez ekspertów LB i DGSFP]
Obejmuje wsparcie w opracowaniu wewnętrznych dokumentów dla NBU (mapy działań, instrukcje) oraz projektów przepisów wprowadzających metodologie oceny ryzyka; szkolenia dla pracowników NBU oraz przedstawicieli zakładów ubezpieczeń w Ukrainie. Działania projektowe są ukierunkowane na wsparcie NBU we wdrażaniu nowych ram prawnych zgodnie z dyrektywą Wypłacalność II i przepisami prawa wtórnego oraz zwiększenie zdolności całego sektora ubezpieczeniowego Ukrainy do dostosowania się do nowych ram oraz do poprawy ram regulacyjnych i nadzorczych dla spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych oraz dostawców usług płatniczych w Ukrainie.
Podkomponenty
[1.1] Opracowanie planu działania na rzecz ilościowej oceny ryzyka wpływającego na wyniki niebankowych instytucji finansowych oraz odpowiednich projektów wymogów regulacyjnych
[1.2] Opracowanie rozporządzenia („docelowego modelu” systemu zarządzania ryzykiem (SRM)), które obejmuje ilościową ocenę ryzyka i adekwatności kapitałowej oraz profil ryzyka
[1.3] Opracowanie koncepcji i „planu działania” na rzecz wprowadzenia wewnętrznej oceny adekwatności kapitałowej i płynności na ukraińskim rynku pozabankowych usług finansowych
B. Rozwój nadzoru zorientowanego na ryzyko i wprowadzenie oceny nadzorczej niebankowych instytucji finansowych.
[Komponent B dostarczany przez ekspertów UKNF i LB]
Obejmuje wsparcie dla NBU w opracowaniu narzędzi nadzorczych (planu działań, metodologii, instrukcji) oraz regulacji w sprawie wprowadzenia oceny nadzorczej opartej na ryzyku dla zakładów ubezpieczeń, spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych i dostawców usług płatniczych oraz w przygotowaniu przeprowadzenia oceny nadzorczej wraz z przeszkoleniem pracowników ukraińskiego nadzoru.
Podkomponenty
[2.1] Opracowanie metodologii oceny nadzorczej opartej na ocenie ryzyka dla niebankowych instytucji finansowych
[2.2] Opracowanie projektu rozporządzenia w sprawie wprowadzenia oceny nadzorczej opartej na ocenie ryzyka dla niebankowych instytucji finansowych
C. Opracowanie modelu ekonomicznych wymogów ostrożnościowych dla niebankowych grup finansowych.
[Komponent C dostarczany przez ekspertów UKNF]
Ma na celu wsparcie NBU w jego wysiłkach na rzecz poprawy kompetencji w zakresie nadzoru nad niebankowymi grupami finansowymi oraz kompetencji w zakresie regulacji wskaźników finansowych, z dostosowaniem do standardów, dyrektyw i rozporządzeń UE. Obejmuje pomoc w wypracowaniu projektu rozporządzenia NBU dotyczącego niebankowych grup finansowych z uwzględnieniem nowych wymogów ostrożnościowych oraz przeszkolenie pracowników ukraińskiego nadzoru.
Podkomponenty
[3.1] Określenie zestawu standardów mających na celu ograniczenie ryzyka, na jakie narażona jest niebankowa instytucja finansowa w wyniku uczestnictwa w niebankowej grupie finansowej
[3.2] Zatwierdzenie standardów z udziałem członków ukraińskich niebankowych grup finansowych, określenie wartości granicznych norm
[3.3] Opracowanie zmian w rozporządzeniu w sprawie niebankowych grup finansowych w celu wprowadzenia określonych standardów
D. Wzmocnienie zdolności NBU do realizacji zobowiązań wynikających z układu o stowarzyszeniu UE-Ukraina i przygotowania do przystąpienia do UE.
[Komponent D dostarczany przez ekspertów UKNF]
Obejmuje przeszkolenie pracowników NBU w kwestiach związanych z przystąpieniem do UE wraz z przekazaniem rekomendacji i wsparciem w sporządzeniu przez NBU raportów na temat stanu realizacji zobowiązań związanych z procesem przystąpienia Ukrainy do UE oraz w zakresie wzmocnienia zdolności ukraińskiego nadzoru do współpracy z EIOPA, organami nadzoru UE/bankami centralnymi i organizacjami międzynarodowymi, w sferze finansów pozabankowych i na forach międzynarodowych.
Podkomponenty
[4.1] Rekomendacje dotyczące efektywnych negocjacji akcesyjnych z UE, przygotowanie informacji o postępach NBU w zakresie pakietu rozszerzenia UE, wdrażanie zobowiązań wynikających z układu o stowarzyszeniu UE-Ukraina w sferze finansów pozabankowych
[4.2] Rekomendacje dotyczące zacieśnienia współpracy NBU z EIOPA, organami nadzoru nad instytucjami finansowymi niebędącymi bankami w państwach członkowskich UE /bankami centralnymi i organizacjami międzynarodowymi w sferze finansów pozabankowych oraz na forach międzynarodowych, w tym IAIS
[4.3] Rekomendacje dotyczące organizacji systemu wymiany doświadczeń i wiedzy specjalistycznej, w tym udziału w platformach/ośrodkach/wydarzeniach eksperckich i szkoleniowych służących wymianie wiedzy specjalistycznej na zasadach dwustronnych i wielostronnych pomiędzy NBU a organami nadzoru nad bankowymi i niebankowymi instytucjami finansowymi
Partnerzy projektu
Beneficjent: Narodowy Bank Ukrainy
Narodowy Bank Ukrainy (NBU) utworzono w 1991 r. i pełni on rolę banku centralnego Ukrainy. Prezesa NBU powołuje na siedmioletnią kadencję Rada Najwyższa Ukrainy na wniosek prezydenta Ukrainy.
NBU odpowiada za utrzymanie stabilności cen, zapewnienie stabilności finansowej, rozwój infrastruktury płatniczej oraz wspieranie zrównoważonego rozwoju systemu finansowego. Jako organ nadzoru NBU sprawuje nadzór nad ukraińskimi bankami oraz instytucjami finansowymi niebędącymi bankami, a także chroni prawa i interesy konsumentów. W 2020 r. NBU stał się organem regulującym rynek niebankowych usług finansowych, który obejmuje zakłady ubezpieczeń, spółki leasingowe, spółki faktoringowe, spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe, lombardy i inne instytucje finansowe, z wyłączeniem rynku papierów wartościowych.
W ramach procesu akcesji do UE NBU pracuje nad dostosowaniem swoich krajowych przepisów w dziedzinie finansów do unijnego dorobku prawnego.
Instytucje wykonujące projekt
Partner wiodący - Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
Urząd Komisji Nadzoru Finansowego (UKNF) funkcjonuje od września 2006 roku, a w styczniu 2008 roku stał się w pełni zintegrowanym urzędem odpowiedzialnym za wszystkie sektory rynku finansowego w Polsce. Przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) powołuje Prezes Rady Ministrów, na pięcioletnią kadencję. Komisja Nadzoru Finansowego sprawuje nadzór nad rynkiem finansowym, w tym nadzór bankowy, nadzór nad rynkiem kapitałowym, nadzór nad sektorem ubezpieczeń, nadzór nad systemem emerytalnym, nadzór uzupełniający nad konglomeratami finansowymi, nadzór nad instytucjami pieniądza elektronicznego, instytucjami płatniczymi i biurami usług płatniczych, a także nadzór nad sektorem kas spółdzielczych. Bieżące czynności nadzorcze wykonuje UKNF pod przewodnictwem Przewodniczącego KNF. Celem nadzoru nad rynkiem finansowym jest zapewnienie prawidłowego funkcjonowania tego rynku, jego stabilności, bezpieczeństwa oraz przejrzystości, zaufania do rynku finansowego, a także zapewnienie ochrony interesów uczestników rynku.
Młodsi partnerzy
Lietuvos bankas (Bank Litwy)
Lietuvos bankas, założony w 1922 r., pełni rolę banku centralnego Republiki Litewskiej. Prezes zarządu Lietuvos bankas jest powoływany na pięcioletnią kadencję przez parlament Republiki Litewskiej na wniosek prezydenta Republiki Litewskiej.
Lietuvos bankas jako członek Eurosystemu przyczynia się do wdrażania jednolitej polityki pieniężnej strefy euro i pełni funkcje związane z polityką stabilności finansowej i nadzoru makroostrożnościowego. Od 2012 r. Lietuvos bankas pełni rolę zintegrowanego organu nadzoru dla wszystkich rynków finansowych i instytucji na terenie Litwy, nadzorującego instytucje kredytowe, instytucje sektora ubezpieczeniowego i kapitałowego, instytucje płatnicze i pieniądza elektronicznego oraz inne instytucje finansowe prowadzące działalność na terenie Litwy, a także rozstrzygając spory między konsumentami a instytucjami finansowymi.
DGSFP – Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (Dyrekcja Generalna Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych, Ministerstwo Gospodarki, Handlu i Biznesu, Hiszpania)
Dyrekcja Generalna Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych (DGSFP) została utworzona w 1928 r., jednak inspektorzy nadzoru ubezpieczeniowego rozpoczęli realizację zadań nadzorczych w 1908 r., co oznacza, że doświadczenie Hiszpanii w zakresie nadzoru sektora ubezpieczeniowego wynosi ponad 115 lat. Funkcję nadzorczą realizują inspektorzy nadzoru ubezpieczeniowego, którym powierzono ją na podstawie art. 123 hiszpańskiej ustawy 20/2015 z dnia 14 lipca 2015 r. o organizacji, nadzorze i wypłacalności instytucji ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. W strukturze DGSFP i hiszpańskiej służbie cywilnej inspektorom nadzoru ubezpieczeń przysługuje najwyższy stopień zaszeregowania (A1). Wszystkie stanowiska kierownicze w DGSFP, w tym stanowisko dyrektora, zajmują inspektorzy nadzoru ubezpieczeniowego. DGSFP jest hiszpańskim rządowym organem regulacji finansowej, który nadzoruje i kontroluje hiszpański sektor ubezpieczeń i funduszy emerytalnych.
Odpowiada za zagwarantowanie prawidłowego funkcjonowania tego sektora oraz zapewnienie odpowiedniej ochrony ubezpieczonym i członkom funduszy emerytalnych. W tym celu dysponuje uprawnieniami w zakresie kształtowania regulacji oraz wydawania kryteriów, do których obowiązkowo muszą stosować się zakłady ubezpieczeń i grupy ubezpieczeniowe, aby można było zagwarantować właściwe funkcjonowanie całego rynku ubezpieczeniowego zgodnie z obowiązującymi przepisami (w ramach dyrektywy Wypłacalność II).
DGSFP jest jednostką organizacyjną Sekretariatu Stanu ds. Gospodarki i Wspierania Biznesu działającego przy hiszpańskim Ministerstwie Gospodarki, Handlu i Biznesu.
FIAP – Fundación para la Internacionalización de las Administraciones Públicas, F.S.P (Fundacja na rzecz Umiędzynarodowienia Administracji Publicznej, F.S.P. – FIAP).
Jednostka organizacyjna hiszpańskiego Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Unii Europejskiej i Współpracy.
Fundacja na rzecz Umiędzynarodowienia Administracji Publicznej (FIAP) jest hiszpańską fundacją sektora publicznego działającą przy Ministerstwie Spraw Zagranicznych, Unii Europejskiej i Współpracy. FIAP wspiera międzynarodowy wymiar działalności hiszpańskich instytucji publicznych poprzez współpracę instytucjonalną oraz programy pomocy technicznej realizowane na całym świecie.
Działalność FIAP opiera się na wykorzystywaniu hiszpańskiej wiedzy fachowej dostępnej w sektorze publicznym – ministerstwach, organach regulacyjnych, organach nadzorczych oraz innych podmiotach sektora publicznego – w celu wzmocnienia polityki publicznej i instytucji publicznych w krajach partnerskich. FIAP opracowuje projekty współpracy finansowane ze środków UE, w tym projekty współpracy partnerskiej i inne instrumenty, a także zarządza tymi projektami, przyczyniając się do reformy instytucjonalnej, lepszego sprawowania rządów oraz dostosowania do standardów unijnych.
Będąc podmiotem wykonawczym działającym w hiszpańskim systemie współpracy międzynarodowej, FIAP zapewnia, aby projekty były realizowane zgodnie z zasadami uczciwości publicznej, rozliczalności i zarządzania opartego na wynikach. Zadanie fundacji polega na budowaniu sieci kontaktów między partnerskimi administracjami publicznymi z myślą o usprawnieniu transferu wiedzy oraz zrównoważonym rozwoju instytucjonalnym.
FIAP stanowi część hiszpańskiej struktury działań zewnętrznych oraz ściśle współpracuje z hiszpańskim Ministerstwem Spraw Zagranicznych, Unii Europejskiej i Współpracy, przyczyniając się do wzmocnienia instytucji demokratycznych, modernizacji sektora publicznego oraz partnerstw międzynarodowych.
Współpraca partnerska (twinning) to unijny instrument na rzecz współpracy instytucjonalnej między organami administracji publicznej z państw członkowskich UE a krajami-beneficjentami lub krajami partnerskimi. Projekt współpracy partnerskiej polega na łączeniu doświadczeń i wiedzy specjalistycznej instytucji sektora publicznego z państw członkowskich UE oraz krajów-beneficjentów w celu osiągnięcia konkretnych rezultatów w ramach wspólnie uzgodnionych działań projektowych.
Aktualności [Co nowego]
Działania projektowe zostały rozpoczęte w kwietniu 2025 i są sukcesywnie wdrażane przez ekspertów z Dyrekcji Generalnej ds. Ubezpieczeń i Funduszy Emerytalnych, Ministerstwo Gospodarki, Handlu i Biznesu Hiszpanii, Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, Banku Litwy we współpracy z Narodowym Bankiem Ukrainy.
Do końca 2025 roku zrealizowano 46 z 99 misji zaplanowanych w całym okresie realizacji projektu (46%) w ramach 3 z 4 komponentów (A, B i D).
Zakres misji eksperckich w komponentach A i B koncentrował się na wsparciu NBU w dostosowywaniu praktyki nadzorczej oraz regulacji w odniesieniu do nadzoru nad zakładami ubezpieczeń, dostawcami usług płatniczych i spółdzielczymi kasami oszczędnościowo-kredytowymi, a w komponencie D na realizacji zobowiązań związanych z procesem akcesyjnym do UE i aktywnej współpracy NBU z organizacjami międzynarodowymi i państwami trzecimi w sferze finansów pozabankowych.
Wszystkie działania projektowe zostały zrealizowane zgodnie z planem pracy projektu, wraz z opracowaniem przez ekspertów Hiszpanii, Litwy i Polski wymaganych dokumentów do dalszego wykorzystania przez NBU.
Produkty wsparcia zostały dostosowane do oczekiwań NBU i mają zastosowanie w dostosowywaniu ukraińskiej praktyki nadzorczej do przepisów i standardów UE, a także stopniowej harmonizacji przepisów z wspólnotowym dorobkiem prawnym.
Okres od kwietnia do grudnia 2025 zaowocował pomyślnym ukończeniem następujących misji eksperckich z wymiernymi rezultatami do wykorzystania przez nadzór ukraiński.
W komponencie A hiszpańscy i litewscy eksperci pomyślnie sfinalizowali 37 misji eksperckich we współpracy z nadzorem ukraińskim dla wzmocnienia działań NBU pod kątem poprawy ram regulacyjnych i nadzorczych dla rynku niebankowych usług finansowych w następujących obszarach:
1. W segmencie dostawców usług płatniczych eksperci Banku Litwy dostarczyli w całości pakiet produktów wsparcia dla nadzoru ukraińskiego podczas 11 misji eksperckich dla osiągnięcia wskaźników rezultatów podkomponentów 1.1, 1.2 i 1.3*.
*pod kątem wsparcia opracowania wewnętrznych dokumentów i metodyk NBU, dostosowania wymogów regulacyjnych oraz wsparcia działań w zakresie wprowadzenia ilościowej oceny ryzyka i adekwatności kapitałowej
2. W segmencie zakładów ubezpieczeń:
a) zostały dostarczone wszystkie produkty wsparcia przez ekspertów z organu nadzoru Hiszpanii dla osiągnięcia wskaźników rezultatów podkomponentów 1.1 i 1.2* w ramach 22 misji (14 dla pracowników NBU i 8 dla przedstawicieli ukraińskich zakładów ubezpieczeń, wraz z wizytą studyjną NBU w Madrycie podsumowująca wsparcie DGSFP),
*pod kątem wsparcia opracowania wewnętrznych dokumentów i metodyk NBU oraz dostosowania wymogów regulacyjnych w zakresie ilościowej oceny ryzyka i adekwatności kapitałowej
b) eksperci LB uruchomili pierwsze działania dla NBU w ramach podkomponentu 1.3*.
*dla wsparcia działań NBU w zakresie wprowadzenia ilościowej oceny ryzyka i adekwatności kapitałowej
3. W segmencie spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych eksperci LB rozpoczęli pierwsze działania ukierunkowane na wsparcie osiągnięcia wskaźników rezultatów w ramach podkomponentu 1.1*.
*pod kątem wsparcia dla opracowania wewnętrznych dokumentów NBU oraz dostosowania wymogów regulacyjnych.
Misje ekspertów DGSFP w obszarze zakładów ubezpieczeń koncentrowały się na aspektach regulacyjnych, praktyce i technikach nadzorczych oraz planie działania aspektów regulacyjnych, uwzględniających praktykę i techniki nadzoru.
Misje ekspertów LB w obszarze dostawców usług płatniczych i spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych zakończyły się raportami z przeglądu luk w przepisach prawa oraz ukierunkowanymi rekomendacjami dla NBU.
W komponencie B eksperci UKNF dostarczyli produkty wsparcia w ramach 5 misji eksperckich w segmencie zakładów ubezpieczeń, których przedmiotem było wsparcie NBU dla osiągnięcia wskaźników rezultatów podkomponentów 2.1 i 2.2 w rozwoju nadzoru opartego na ryzyku, opracowania narzędzi nadzorczych i metodologii oraz wprowadzenia oceny nadzorczej opartej na ryzyku. Produkty wsparcia obejmowały głównie poradniki, procedury nadzorcze i szablony do użytku nadzorczego.
W komponencie D eksperci UKNF przeprowadzili 4 sektorowo przekrojowe misje eksperckie ukierunkowane na wzmocnienie zdolności NBU do realizacji zobowiązań związanych z procesem akcesyjnym do UE oraz aktywnej współpracy z IAIS, OECD i innymi organizacjami międzynarodowymi w sferze finansów pozabankowych i na forach międzynarodowych. Polscy eksperci przekazali wiele spostrzeżeń dotyczących praktyk nadzorczych, podręczników, procedur i stosowanych narzędzi wraz z rekomendacjami w tym zakresie.
Z uwzględnieniem otrzymanego wsparcia eksperckiego NBU kontynuuje przegląd i dalsze prace nad opracowaniem lub dostosowaniem ram nadzoru prawnego w zakresie zakładów ubezpieczeń, spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych i dostawców usług płatniczych.
W uzupełnieniu do wymienionych działań projektowych:
• 14 maja 2025 roku odbyło się spotkanie wirtualne inicjujące projekt współpracy partnerskiej (tzw. kick-off meeting) z udziałem przedstawicieli wysokiego szczebla, reprezentujących administrację publiczną i służby dyplomatyczne Ukrainy, Polski, Litwy i Hiszpanii, a także przedstawicieli ukraińskich ubezpieczycieli, spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych, niebankowych podmiotów świadczących usługi płatnicze, stowarzyszeń branżowych, mediów i rynku. Celem spotkania było przedstawienie założeń wsparcia finansowanego ze środków unijnych wszystkim interesariuszom zaangażowanymi w projekt oraz zaprezentowanie go mediom i szerokiej publiczności (dalsze informacje)
• Delegatura UE na Ukrainie potwierdziła akceptację bez zastrzeżeń trzech pierwszych okresowych raportów z realizacji projektu w 2025 roku (odpowiednio za I-II kw. oraz III i IV kw. 2025) wraz z aktualizacją planu pracy projektu.
Kontakt w sprawie projektu
Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
Joanna Lipowczan, Menedżer Projektu, Departament Współpracy Międzynarodowej
e-mail: joanna.lipowczan@knf.gov.pl
Marta Bartnik-Wójcik, Długoterminowy Doradca Współpracy Partnerskiej (Resident Twinning Adviser)
e-mail: marta.bartnik-wojcik@knf.gov.pl
Narodowy Bank Ukrainy
Tetiana Tytarchuk, Odpowiednik Długoterminowego Doradcy Współpracy Partnerskiej ( Resident Twinning Adviser Counterpart)
e-mail: Tetiana.Tytarchuk@bank.gov.ua
Svitlana Zarazhevska, Narodowy Bank Ukrainy,
e-mail: Svitlana.Zarazhevska@bank.gov.ua, +380 97 886 43 63
Przydatne linki